近日,协会理事单位湖北广电网络工程建设有限责任公司召开总部清单会,总经理袁哲从关注、关心、关爱三个维度对构建公司与员工发展的命运共同体提出要求。
关注
作为公司的一份子,每名员工都应该时刻对公司发展保持关注,当好局内人。各分公司、各部门之间要相互关注近期的发展变化,员工之间相互关注工作进展与成果,积极维系互联互通的团队状态。
养兵千日,公司鼓励员工利用工作之余学习备考各类职称、专业资格证书。人力资源部要定期向全体员工公布拓展市场、资质增项等方面的证书需求,引导大家有的放矢地准备相应注册认证考试,让专业学习有目的、有方向,激发员工学习积极性的同时,真正满足公司的战略发展需要。
更上一层楼,想要实现更大的谋划,满足更强烈的上进心,员工应该将目光放长远,去关注广电行业的前沿信息,关注信息化业务十大目标行业的最新发展。工作群内分享的各类行业政策信息,大家要积极学习、回应;每周市场营销群内“报必评,评必回”的机制,大家要认真贯彻落实,确保各项工作按经营要求执行,进一步提高项目转化率和工作效能。
高管现场指导施工方案
关心
员工之间相互关心,冷暖相知,必须通过建立桥梁纽带来达成。近几年,随着越来越多优秀人才加盟,工程建设公司的队伍规模不断壮大。总部各部门、系统集成分公司、市政分公司、数字公司、各地市分公司的同志们要加强相互交融、关心,形成和谐的团队氛围。综合管理部要发挥好管理协调职能,组织360足球直播具备互动性、趣味性的团队拓展活动及企业文化活动,为大家相互接触、了解提供360足球直播机会。通过增加不同部门、分公司之间员工的接触,拉近彼此的距离,不断增强团队的凝聚力。
“植树添新绿,发展沐春风”团建活动
关爱
关爱企业如同关爱生命,企业和员工的发展紧密相连。在激烈的市场竞争中,纵观同行业其他公司的起伏,国企不是金饭碗,更不是终身制,因此更需要大家树立利害密切相关的紧迫感、危机感。
在关注十大目标行业的最新发展之外,牢记十大目标行业的具体内容,了解现在公司重点拓展的细分领域,就是对企业发展的关爱和用心。公司为大家提供生活保障,解决后顾之忧,员工应当以“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”的态度对待工作。不管是员工、中层干部还是高管,都要在自己的岗位上做出力所能及的贡献,而切忌出现类似“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处”这类置身事外、不管不问的游离状态。
众人拾柴火焰高,工程建设公司汇聚的人才越来越多,参与的项目体量越来越大,已然成为一艘可以劈波斩浪的大船。经过无数次实践检验,市场拓展作为项目发生的源头,牵一发而动全身。随着大市场专班的组建,公司将集中优势资源,整合人才力量支持市场拓展。市场拓展换来的线索商机,需要系统集成分公司、市政分公司、技术研发部等提供有力的支撑。中台人员要为市场人员输送炮弹,就不能只停留在简单的方案输出,而是要深度参与到市场拓展中去,以项目为导向,强化自身的售前服务角色,构建由客户代表、方案代表和交付代表组成的“铁三角”团队,协同作战,提高拜访效率。保障部门综合管理部、人力资源部、纪检、财务等相关人员做好后勤保障的同时,也要善于挖掘自身的人脉资源,为公司的业务拓展多增加一条线索,多增添一点火花,为促成项目合作提供助力途径。
集体考察智慧学校建设场景
创业难,守业更难;下坡路容易,上坡路难行。希望每名同志都能珍惜自己的岗位,珍惜走到一起的缘分,关注、关心、关爱公司这个大家庭,我们有信心,有决心,有勇气,共同构建公司与员工发展的命运共同体。