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中科通达隆重召开2024年度工作规划会
2024-04-23点击量:150
中科通达隆重召开2024年度工作规划会

2024年3月31日,协会会员单位武汉中科通达高新技术股份有限公司2024年度工作规划会在潮漫凯瑞国际酒店隆重召开。

 

此次会议主题为《选择奋斗 共赴未来》,旨在全面总结去年工作成绩,进一步明确公司发展战略和经营策略,强化全员目标意识和责任意识,推动今年经营目标有效达成。

 

中科通达董事长王开学、总经理唐志斌、副总经理王剑峰、谢晓帆、魏国、李鹏、罗伦文出席会议。武汉总部全体员工,母公司驻外中层及以上管理人员,新疆、湖南、天津、内蒙古、宁夏、陕西、四川、浙江各区域分公司,中科臻观、中科创新园、中科瑞通、安视锐通、中科数源、安泰泽善各专业子公司主要负责人,总计两百余人参加会议。

会议现场图集

 

总经理规划部署经营工作

 

中科通达总经理唐志斌,从营销、运营、研发三大方面,以及合同、技术、市场三大维度,对2024年经营管理工作进行详细规划部署。

营销工作坚持“一域一策”。根据各区域分公司所经营的不同地域,各专业子公司所聚焦的不同领域,制定有针对性、有差异性的营销策略。对营销工作实施PDCA闭环管理:有目标、有授权、有督办、有执行,保障各项工作稳步推进。

运营工作坚持“一类一策”。根据不同的建设模式和特性,对项目进行精准识别和严格区分,通过专业管理措施,提升项目转化率和利润率,继续将行业领先的运营能力打造成为公司核心竞争力之一。

研发工作坚持“一品一策”。根据不同产品类别,实施不同管理。在视综、交管、数智云OS、视频安全等各领域,横向沉淀通用化产品基座能力,纵向打造标准化行业解决方案。同时,深刻洞察行业发展趋势,持续预研新兴产品技术,继续加强技术积累,提升创新研发实力。

 

唐总强调,在今后的经营管理工作中,必须不断改进经营措施,持续完善管理制度,确保今年经营目标达成。

 

董事长剖析阐述建设布局

 

中科通达董事长王开学,通过“2023求生之年,2024求变之年,甲辰龙年焕新出发”三个部分,对公司面临的客观环境,存在的主观问题,以及在转型升级、文化建设、组织建设、规划布局等方面的工作进行剖析阐述。

王董表示,变革转型是公司目前的唯一选择。即使在宏观经济下行,叠加康波周期,行业竞争加剧,公司面临巨大压力的情况下,依然坚持“加大研发投入,加快公司转型”策略毫不动摇。力争通过逆周期的调整,助力公司从项目型集成公司,向产品型科技公司转型升级。

 

得资本之力,受社会之托。中科通达必须通过加强组织建设,承担360足球直播社会责任,创造更大社会价值,发展成为受人尊重的公众公司。

王董通过“价值文化、治理文化、分配文化、纠错文化”四种形式,回顾和梳理中科通达十七年来积淀的深厚企业文化,并重申文化建设对企业发展的重要作用。

 

选择奋斗,共赴未来。

宏观规划布局,高屋建瓴;具体工作部署,纲举目张。中科通达2024年度工作规划会的召开,再度明确经营目标,清晰描绘实施路径,全员凝心聚力,上下同频共振,奋楫笃行新征程,携手再续新篇章。

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