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  曾文指出，上半年工作用四个词概括：险中求稳、稳中有进、历经艰险、殊为不易。希望大家下半年以此为序，抛开幻想、扑下身子、奋力一搏、全力突围。

  曾文分享了“佛山经验”学习心得并提出工作要求。他说，要学好“佛山经验”，必须重点回答好两个问题。一是对标先进，学什么？ 我们要深入学习佛山“以服务固守阵地、以管理推动发展”的工作理念及经验做法，把躬身服务用户、精细运营市场的热情和决心落实到我们的服务、业务和产品里，做到内化于心、固化于制、实化于行，不断提高战略定力，强化执行能力，持续推动各项工作落地见效。二是反躬自省，改什么？坚持问题导向，充分借鉴佛山的管理、经营、运营、服务理念，着力解决“都非常努力，仍不及预期”“发展环境一样，质效反差较大”“用户在增长，收入却下降”“总体人员偏多，基层力量不足”“资源需求不断增长，资源调配越来越紧张”“方案政策不断出台，机制仍然不活”“考核越来越严，刺激作用越来越小”七大问题，统筹推进下一阶段的改革任务和重点工作，以紧抓不放的毅力、锲而不舍的定力和久久为功的耐力推动公司转型突围高质量发展。