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中铁十一局公司开展“深化精细化管理、助推高质量发展,我们在行动”主题活动(第二期)
2024-08-01点击量:1003
中铁十一局公司开展“深化精细化管理、助推高质量发展,我们在行动”主题活动(第二期)

  7月25日,“深化精细化管理、助推高质量发展,我们在行动”主题活动第二期在协会理事单位中铁十一局集团电务工程有限公司总部举行。本次活动旨在纵深推进项目精细化管理,全面融入高质量发展目标,紧扣电务特色管理成果和经验选树,突出反映公司各项目部聚焦精细化管理及高质量发展开展价值创造工作的决策力和执行力。公司执行董事、党委书记李承连参会并做了重要指示,公司副总经理王海涛就项目精细化管理工作的开展和下一步工作做了详细的部署。

活动现场

  本次活动分为两个环节。在“项目经理上台讲”环节中,武汉12号线沿线供变电项目、长春7号线项目、杭衢铁路项目3个项目经理上台分享他们在项目精细化管理实施过程中的管理经验和实践心得。在“总部部门上台讲”环节中,总部部门及分公司对项目精细化管理工作的开展情况及下一步工作部署做了全面的宣讲。
  会议强调,一是要做到“标准化”,总部制定标准制度流程和汇报模板,项目部实现规范有序和精细管理;二是要做到“集约化”,利用信息化、数字化统筹资源,严格控制成本;三是要做到“穿透式”,后台标准化、集约化管理驱动项目前台精细实施,形成正向反馈;四是要深度优化工作清单,制定下半年重点落实清单;五是要以更高的站位加大精细化管理的探索力度,总部部门应当深入项目加强督导和帮扶;六是要持续开展项目精细化管理活动,推广优秀项目作为标杆。
  此次活动是公司深入精细化管理,助推高质量发展的新起点,公司全员要围绕系列制度办法,层层推进,穿透执行。要以时不我待的紧迫感、责任感和使命感,强化理论学习,坚持战略引领,加强高质量经营,推行精细化管理,最终实现“工程优质、效益优良、干部优秀”目标,增强企业核心竞争力,推动企业高质量发展。
  会议采用“现场+视频”方式召开。公司在家领导、总部部门负责人及以上领导、各工程项目部项目经理现场参会,各项目部门负责人及以上成员视频参会。
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