中铁十一局电务公司召开2024年“三清”工作年中攻坚会
2024-08-14
点击量：580
中铁十一局电务公司召开2024年“三清”工作年中攻坚会
7月31日，为深入推动精细化管理，对下半年清收清欠工作再强调、再压实、再部署，全面实现目标任务，协会理事单位中铁十一局集团电务工程有限公司召开2024年“三清”工作年中攻坚会。集团公司财务部副部长欧阳耀莅临会议指导，深刻分析了当下经济形势，并对公司下一阶段清收清欠工作作了重要讲话。
公司执行董事、党委书记李承连参会并作出重要指示；总经理、党委副书记万传建提出工作要求；公司党委副书记、纪委书记、工会副主席陈柯对项目回款情况进行了通报；副总经理王海涛和总会计师王志刚分别就清收、清欠工作作了具体部署。经济管理部对项目清收确权情况进行了通报；财务部对2024年清欠回款专项行动方案做了报告。
本次会议还抽取了2名项目经理和3名财务负责人作了先进经验交流。
会议现场
会议指出
一是要深刻认识“四个差距”，着力抓“三清”、控“三金”；二是要明确责任，切实增强各级人员在清收清欠工作上的责任感和紧迫感；三是要结合360度绩效考核方案有效传导压力，进一步加大奖惩力度，压紧压实各级责任。
会议强调
一是坚决实现“三光一大”的目标，全力落实到期进度款、尾工款、保证金全部收光，尽一切努力最大限度增收预付款；二是要聚焦树立“三反一正”的理念，要在方法上反僵化，思想上反脆弱，在行动上反惰性，文化上正能量；三是要全力践行集团公司“四千四皮”的“三清”精神，坚决打赢“三清”攻坚战；四是要全力落实“三力平衡”原则，进一步提升清欠回款能力、债务管控能力和生产均衡能力。
会议要求
一是把握关键环节，突出重点创实效，加强预警管控；二是要创新方式方法，抢抓政策机遇，多措并举推进清欠回款；三是要及时反馈，强化部门联动，加强信息共享互鉴；四是要压实责任，严格奖惩，进一步激发工作活力，将本次会议成效转化为行动，将行动落实到财务成果，将成果体现在数据指标，全力以赴打赢这场攻坚战。
会议采用“现场+视频”方式召开。公司在家领导、总部相关部门负责人及以上领导现场参会，各工程项目部项目主管领导、财务负责人、经管负责人视频参会。
联系电话：027-87324910
办公地址：湖北省武汉市武昌区积玉桥积玉路5号（省电子质检院8楼）
手机版
微信公众号
会员交流群
会员服务中心
打印
关闭