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7月3日，协会理事单位中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司召开2025年国内国际重点项目推进会，系统总结上半年生产经营工作成效，全面部署下半年重点工作任务，动员干部职工统一思想、凝聚共识，确保高质量完成年度各项目标任务。中南电力党委书记、董事长陈新军出席会议并讲话，党委副书记、总经理王志军主持会议并作工作部署。

王志军指出，2025年上半年，中南电力深入贯彻中国能建、中电工程和中南电力年度工作会精神，各项经营指标保持稳健增长，新签合同额、营业收入、利润总额等指标均实现预期目标，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。针对下半年重点项目推进工作，提出四个方面工作要求。一是要牢固树立生产经营“一盘棋”思想，压实主体责任，强化国内国际市场统筹协调，形成抢抓机遇、开拓市场、高效执行的强大合力。二是要深入践行“一路向外”的市场导向，深度融入“1+2+N+X”国际业务协同发展体系,持续深化双轮驱动战略，精准把握市场动态，不断培育新的增长点。三是要持续强化项目穿透管理，以深化项目全周期管控为抓手，聚焦提质增效，聚力现场保市场、现场赢市场，实现滚动开发。四是要加强人才队伍建设，完善激励机制，着力打造一支高素质、专业化的国际、国内核心技术人才和项目管理团队。

陈新军强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是中南电力推动高质量发展的关键之年，面对复杂多变的市场环境和日益激烈的行业竞争，中南电力上下必须保持战略定力，坚定发展信心，全力以赴完成全年各项目标任务。一是统一思想，提高站位。要紧跟国家战略，深度融入集团各项战略部署，超前谋划、主动对接、高位推动，积极整合各类资源，凝聚推动发展的强大合力。二是文化筑基、人才赋能。要不断强化国际文化建设，加强国际人才培养，全面支撑国际业务拓展。三是坚定信心，乘势而上。要充分发扬中南电力的优良传统，凝聚全体干部职工的智慧和力量，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，确保全面完成年度各项目标任务。

中南电力党委副书记、副总经理胡玉清，党委委员、副总经理钟胜、殷幼军，办公室（党委办公室、董事会办公室）、企业发展部及各相关生产经营部门负责人参加会议。