在协会常务理事单位武汉微创光电股份有限公司,有这样一群 “特殊的老师”:他们是企业流动的知识传播者,是新员工身边的成长引路人,是跨部门协作的资源链接者,用专业与热忱为企业发展注入源源不断的学习动力。
值此 2025 年教师节之际,公司开展内训师荣誉评选活动,经过多轮推荐、投票与评审,四大奖项的获奖者已正式出炉!让我们一起走进他们的故事,向这些 “微光成炬” 的内训师们致敬!
作为企业内部学习平台的 “流量担当”,他们的授课方式不单一在课堂上,还体现在实际业务指导中,培训范围覆盖新员工入职培训、老员工技能提升、跨部门业务赋能等多个场景,无论是管理还是产品,他们都有自己的见解和清晰的逻辑讲解,都能精准击中不同岗位学员的需求。
为了让讲解更贴合实际,他们将真实工作难题解决方法融入日常的耐心解答中,用专业与热情赢得了全员的认可 —— 这份 “最受欢迎” 的荣誉,是同事们用行动投出的 “信任票”,更是对他们输出价值的最佳证明!
面对融合前沿技术、参数繁杂的新产品领域,很多人会觉得 “看不懂、摸不透”,两位讲师却总能化身 “登山向导”,为大家开辟出一条清晰的学习路径。
他们深耕产品领域,对每一款产品的设计理念、核心功能、应用场景了如指掌,更擅长将晦涩的技术术语转化为 “接地气” 的案例:用 “交通信号协同” 类比产品模块协作,用 “高速运维场景” 解读功能价值,让复杂的产品逻辑变得直观易懂。无论是新员工的产品入门培训,还是老同事的知识更新课程,他们都毫无保留地分享经验技巧,帮助同事们快速掌握产品核心,也助力客户更深入地理解微创光电的产品价值。
“经验丰富,耐心!” “很强的亲和力,能带领新员工很快融入部门中”,这是新员工的感激之言。
作为新员工带教导师,孙文文始终秉持 “用心浇灌,静待成长” 的理念:从入职第一天的企业环境介绍,到岗位职责梳理、业务流程演示,他会根据每位新员工的学习节奏定制带教计划;面对反复提出的疑问,他从无半分不耐烦,而是用通俗的语言、具体的案例一遍遍讲解。除了专业技能传授,他更关注新员工的心理状态,主动谈心交流、解决困难,让陌生的职场变成了 “有温度的家”。在他的带教下,一批又一批新员工快速成长,并很好的融入团队业务工作中,为公司人才梯队建设注入了新鲜活力。
如果说内训师是知识的传播者,那团队组织便是推动知识流动的 “纽带”。在构建学习型组织的道路上,国内营销部&智慧物联事业部、研发中心团队主动承担起培训组织的重任,用行动打破部门壁垒,串联起分散的资源。
过去一年,面对各部门培训需求分散的难题,他们主动对接外部资源,为研发团队提供新技术学习支持;协调优秀销售骨干提炼实战经验,助力销售团队提升客户案例分析能力;更创新性设计 “部门轮岗体验式培训”,帮助新员工理解跨部门协作逻辑。他们牵头搭建的 “培训资源库”,整合了各部门优秀案例、课件与讲师资源,让知识不再 “藏于一隅”;推动的 “跨部门学习小组”,更是孵化出多个创新工作方案,真正实现了 “1+1>2” 的协作效果。
从课程讲授到产品解读,从新员带教到组织协调,每一位内训师都在用自己的方式,为微创光电的发展注入能量。他们是知识的传递者,是成长的赋能者,更是企业文化的践行者。
再次恭喜所有获奖内训师!也感谢每一位参与学习、支持培训工作的同事。未来,让我们继续以 “师者” 为榜样,在学习中成长,在分享中进步,共同书写微创光电更精彩的明天!