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  为进一步提升公司管理岗位序列人员的管理能力和职业素养，强化结构化思维，建立共同的管理语言，2024年3月-5月，协会常务理事单位中船凌久高科（武汉）有限公司围绕管理者核心胜任力的建设，精心策划并组织了“管理沙龙”系列培训活动，强化管理体系、畅通管理理念，实现管理（管人＋理事）能力的共研共创，有效助推公司战略目标的达成。公司全体中高层管理人员、部门助理、部分有兴趣的班组长共56人参加此次培训。

  打造管理体系，统一管理语言。培训课程整体以新时代市场变化、商业发展为开端，以管理方法和管理理念为核心，运用理论与实际相结合的结构化课程设计方法，系统的讲解了如何打造管理者的职业素养和工作习惯、如何针对性的进行业务管理和团队管理，如何运用管理工具和理念等，帮助管理者扎牢管理基本功，实现系统培训管理知识的目的。

  创新培训形式，夯实管人理事。培训形式新颖化，含问题讨论、知识分享、作业分享，辅之精选好文共享和开展读书活动等。培训方法多样化，推出了TDL、裸心会、复盘讨论和数据仪表盘等实用管理工具，作为自我管理和团队管理的有力抓手贯穿于培训全过程。建立学习型组织，通过共商共建共创，吸纳优秀管理经验，促进管人与理事方面工作共同提高。设置课程复训，实现课程内容的效用最大化，体现了培训课程学习的重要性和参训人员的凝聚力。